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PROPOSTAS DO MUNICÍPIO

Manter a cobertura de Atenção Primária à Saúde em 100% da população.
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Eleno Formigari
Essa meta é perfeita, visto que a organização e qualidde de atendimento nos postos de saúde como do bairro corticeira, ainda são precárias.
catiane
PRECISA DE MAIS MÉDICOS NOS POSTOS DE SAÚDE COM URGÊNCIA
Manter a cobertura de acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família pelas equipes de atenção básica.
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Implantar serviço de teleatendimento digital, como mecanismo complementar ao atendimento presencial para demandas do dia, facilitando o acesso da população às orientações em saúde
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Marileia Terezinha do Amaral Monteiro
Ótima ideia implantar programas que facilita o atendimento e as demandas, e uma ótima maneira de agilizar as filas de espera mas a saúde de Guarámirim sempre foi exemplo eu penso desde que vim morar aqui tudo que precisei para mim e minha família consegui a respeito de exames e consultas maz ainda da pra melhorar
ANONIMO
SOU CONTRA O TELEATENDIMENTO, ACHO QUE NÃO TEM COMO FAZER UM ATENDIMENTO DE QUALIDADE A DISTANCIA, AS VEZES ATÉ O PRESENCIAL TEM ERRO.
Eleno Formigari
Ótima ideia. Irá evitar o acúmulo de pessoas nos postos de saúde, prevenindo as doenças transmissíveis, como gripes etc... e facilitará para pessoas com problemas de locomoção.
catiane
COM CERTEZA MARCAR CONSULTAS, POR TELEFONE, ON LINE, WHATS, DIMINUIRIA MUITO AS FILAS.
.
Não faz o menor sentido "teleatendimento digital". É necessario que o/a médico/a ou o enferemeiro/a observem o paciente como um todo, não somente a queixa principal que o levaria ao atendimento. Não só isso, aumentaria o gasto para o município pois seria necessário comprar cameras e fazer toda uma logistica em cima do atendimento.
Manter e ampliar as categorias profissionais das equipes E-multi para ofertar serviços multidisciplinares em todas as equipes.
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Ampliar o número de equipes multiprofissionais (eMulti) no município de 02 para 03 equipes até 2029.
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Manter horário de atendimento estendido nas Unidades de Saúde da Família
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ANONIMO
MANTER A UNIDADE ABERTA NO HORARIO ESTENDIDO MAIS DE UM DIA NA SEMANA, PARA QUEM TRABALHA EM HORARIO NORMAL CONSEGUIR ATENDIMENTO SEM PRECISAR FALTAR DO SERVIÇO.
Anônimo
Acredito que seria algo importante pois nossa região a população trabalha em turnos variados e com isso atenderia a todos sem distinções e transtornos.
Eleno Formigari
Essa opção vai ajudar a aumentar as vagas de atendimento, e reduzir filas.
Anônimo
Manter o horário estendido, mas pelo menos 2/3 dias pois 1 só não é suficiente
Karol
Excelente iniciativa, muitos trabalham em horário normal, e não cuidam da saúde por falta de tempo.
Ampliar o percentual de Unidades Básicas de Saúde com práticas integrativas e complementares.
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Corticeirinha, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Construir a Segunda Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Bananal do Sul, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no Bairro Amizade com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Tere
Os moradores do Bairro Amizade aguardam por esse posto a muitos anos.
Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no Imigrantes, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Construir sede própria de Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Centro, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Vila Amizade, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Garantir a Construção da Unidade Básica de Saúde Ilha da Figueira, garantindo sua plena operacionalização.
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Construção da Vila da Saúde: espaço público destinado a promover e incentivar a prática de atividades físicas e a convivência social.
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Manter ações do Programa Saúde na Escola (PSE)
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Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF) de acordo com as diretrizes da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) vigente.
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Vera Lucia Podewils Gasda
Guaramirim está em crescimento populacional acelerado, portanto uma das formas para atender e absorver essa demanda diariamente, seria aumentar o número de equipes ESF nos bairros, especialmente aqueles com maior dificuldade em relação ao transporte público.
Manter o cadastro individual atualizado semestralmente, de pelo menos 90%, das pessoas cadastradas na Atenção Primária à Saúde (APS).
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Cuidado da gestante e puérpera: manter indicador "BOM" na proporção de gestantes com 7 ou mais consultas de pré-natal, sendo a 1ª até a 12ª semana.
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Cuidado da gestante e puérpera: Manter em 100 % a proporção de gestantes com realização de exames para sífilis e HIV.
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na cobertura de exame citopatológico para mulheres de 25 a 64 anos nos últimos 3 anos.
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na aplicação de pelo menos uma dose da vacina Papilomavírus Humano (HPV) em crianças e adolescentes do sexo feminino de 09 à 14 anos.
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de mama: manter indicador "BOM" no acesso a 01 exame de rastreio para câncer de mama em mulheres de 50 a 69 anos de idade a cada 24 meses
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Cuidado da pessoa com hipertensão: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com hipertensão acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS).
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Cuidado da pessoa com diabetes: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com diabetes acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS).
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Cuidado da pessoa idosa: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas idosas acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS).
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Mais acesso à Atenção Primária à Saúde: melhorar a oferta para consultas programadas em relação a espontânea em uma proporção de 60% / 40%, levando em consideração os indicadores federais.
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na 1º consulta da criança por médico ou enfermeiro até o 30º dia de vida.
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de crianças com 9 ou mais consultas até os dois anos de vida.
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de vacinas na primeira infância.
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ANONIMO
CONTRATAR NOVOS PROFISSIONAIS TECNICOS DE ENFERMAGEM E OFERECER CURSO DE VACINA , PARA NÃO TER TANTO DESFALQUE DE VACINADORES NO MUNICIPIO.
GRATIFICAR QUEM ATUA NA SALA DE VACINA, INCENTIVANDO ASSIM OS OUTROS COLEGAS TECNICOS QUE NÃO QUEREM FAZER O CURSO DE VACINADOR, JA QUE NÃO RECEBE NADA A MAIS POR ISSO.
Ampliar as ações de saúde do homem das equipes de Saúde da Família para 2x ao ano.
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Confirmar consultas via telefone ou sistema digital para redução de absenteísmo junto as Unidades de Saúde.
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Estruturar o Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) de acordo com as prerrogativas do Ministério da Saúde.
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Ampliar a cobertura de saúde bucal de 67% para 100% até 2027.
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Saúde Bucal: manter indicador "BOM" nas práticas odontológicas na atenção primária.
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Ampliar ações de conscientização de Saúde Bucal nas Unidades de Saúde.
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Manter os serviços ofertados no Centro Atendimento Odontológico (CAO).
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Regular o serviços de Odontologia hospitalar do município para Portadores de Necessidades Especiais (PNE).
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Construção da sede própria da Unidade de Saúde Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) I, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Implantação de (Centro de Atenção Psicossocial) CAPS II quando atingida a população necessária de habitantes (70.000).
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Implantação de Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD) quando atingida a população necessária de habitantes (70.000).
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Aquisição de Aparelho Retinógrafo para disponibilizar exames oftalmológicos aos munícipes conforme o Programa Dederal, "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde.
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Aquisição de Aparelho Dermatóscopio para disponibilizar exames dermatológicos aos munícipes conforme o Programa
Federal "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde.
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Implantar o programa "Agora tem Especialistas”, “Programa Mais Acesso a Especialistas“, “Mais Médicos Especialistas” para ampliar o acesso a consultas especializadas, exames e procedimentos, incluindo teleconsultas.
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Implantar Centro de Imagem no Município.
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Aumentar o acesso ao pré-natal de alto risco, conforme diretriz Rede Alyne.
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Implantar a Maternidade de Baixo Risco no Hospital Municipal Santo Antonio, conforme diretriz da Rede Alyne.
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Implantar serviço de confirmação de consultas digital como mecanismo para redução de absenteísmo.
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Ativar o serviço de fisioterapia aquática.
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Manter abertura de editais de credenciamento, consultas, exames e procedimentos.
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Realizar mutirão de cirurgias eletivas, consultas, exames e procedimentos.
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Desenvolver linha de cuidado para pacientes com atraso no desenvolvimento, incluindo crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA), Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH) e outras condições neurodivergentes, garantindo diagnóstico precoce, acompanhamento multiprofissional e acesso a terapias.
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Construir sede própria para o setor de Vigilância em Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Implantar o Comitê de Vigilância à Morte Materna, Infantil e Fetal.
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Manter a investigação de 100% dos óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos).
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Criar o Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento.
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Ampliar equipe de Agentes de Endemias.
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ANONIMO
CONTRATAR AGENTES DE ENDEMIAS E VOLTAR OS AGENTE DE SAUDE PARA AS UNIDADES, POIS A POPULAÇÃO DA AREA DESSE PROFISSIONAL DESLOCADO FICA DESASSISTIDO.
Aquisição de equipamentos de informação (tablets e sistema ativo) para ação dos agentes de endemias em campo.
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Reduzir tempo de investigação e resposta a surtos de doenças.
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Manter a resolução das investigações de casos registrados no Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN) dentro do tempo médio preconizado.
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Reduzir a taxa de incidência média de arboviroses (dengue, Chikungunya, Zika e febre amarela) de 142 para 100 casos por 100 mil habitantes até 2028.
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Manter o número de visitas em pelo menos 90% dos imóveis para o controle vetorial da dengue.
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Garantir a inspeção semanal de armadilhas para monitoramento de Aedes Aegypti.
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Implantar o monitoramento via sistema de informação em todas as conservadoras de vacinas, para que não haja perda de imunizantes.
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Ampliar o número de salas de vacinas ativas cadastradas no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) que informam mensalmente dados de vacinação.
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ANONIMO
CONTRATAR E CAPACITAR OS TECNICOS DE ENFERMAGEM COM O CURSO DE VACINA.
GRATIFICAR OS VACINADORES QUE TRABALHAM ATIVAMENTE NA SALA DE VACINA PARA ASSIM MOTIVAR OUTROS COLEGAS QUE NÃO QUEREM SE ESPECIALIZAR . RELATAM QUE NÃO RECEBEM NADA A MAIS POR ISSO, APENAS MAIS RESPONSABILIDADES.
Estabelecer parcerias para realização de campanhas de imunização com instituições públicas ou privadas.
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Estimular campanhas de conscientização de vacinação para atingir metas de imunização preconizadas pelo Ministério da Saúde.
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Aumentar a frequência de fiscalizações em estabelecimentos que manipulam alimentos e outros produtos.
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Aumentar a frequência de fiscalizações em ambientes de trabalho.
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Manter a proporção de preenchimento do campo “Ocupação” e “Atividade Econômica (CNAE)” nas notificações de acidentes de trabalho recebidas.
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Controlar a qualidade da água para consumo humano por meio de análises em 100% das amostras obrigatórias.
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Bruna
Precisamos ter acesso a saneamento básico. O rio está contaminado e quando alaga expõe a população a doenças.
Anônimo
Além de controlar a qualidade da água, seria importante agilizar a expansão e adequação da estação de tratamento de água, que está totalmente defasada, tanto na capacidade quanto no aspecto estrutural.
Revisar, publicar e divulgar a Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) a cada 02 anos.
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Instituir uma Comissão de Farmacoterapêutica (CFT) no Município, permitindo a atualização periódica da Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) e revisões extraordinárias de acordo com a necessidade epidemiológica do município.
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Implantar a realização de campanhas educativas sobre o Uso Racional de Medicamentos (URM) em 100% das unidades de saúde.
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Disponibilizar insulinas e insumos de Diabetes junto a todas Unidades Básicas de Saúde (UBS).
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Ampliar a quantidade de farmácias públicas com dispensação de medicamentos de controle especial nas Unidades Básicas de Saúde no município.
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Garantir a regularidade técnica e legal dos serviços de farmácia da Rede Pública do junto ao Conselho Regional de Farmácia e à Vigilância Sanitária.
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Incluir um farmacêutico no Programa Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST/Aids) no Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento.
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Garantir o envio de dados à Base Nacional de Assistência Farmacêutica (BNAFAR) por 100% das farmácias públicas municipais
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Adquirir espaço físico para adequação do almoxarifado de medicamentos do município.
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Implantação de um sistema de leitura de código de barras para medicamentos.
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Elaborar e implementar protocolos municipais padronizados para os fluxos e processos de trabalho em todas as áreas da Secretaria Municipal de Saúde, promovendo organização, clareza e eficiência na gestão.
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Promover e fortalecer a capacitação permanente dos servidores públicos municipais da saúde, por meio de cursos, treinamentos, oficinas e outras estratégias de educação permanente em saúde.
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Manter atualizado o site oficial da prefeitura com informações da Secretaria de Saúde.
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Aumentar a Frota de veículos para a Secretaria Municipal de Saúde, viabilizando o transporte com segurança e qualidade de pacientes e servidores.
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Aumentar o número de servidores/terceirizados conforme as categorias profissionais para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde considerando áreas prioritárias.
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Implantar o serviço de ouvidoria na Secretaria Municipal de Saúde.
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Garantir acessibilidade em 100% das Unidades de Saúde.
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Desenvolver plano de ação para manutenção preventiva dos prédios da Secretaria Municipal de Saúde.
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Desenvolver plano de ação para inspeções regulares de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos e material permanente utilizados na secretaria municipal de saúde.
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Implantar a “Central de Esterilização”, bem como logística de recolhimento e distribuição dos referidos de materiais.
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Reestruturar o fluxo de atendimento em saúde mental no município, desde a atenção básica até os serviços especializados e de alta complexidade, integrando os atendimentos no Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e fortalecendo a rede de cuidado.
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Manter o investimento no Consórcio Intermunicipal – Cis Nordeste, para garantir a oferta por meio da compra de serviços.
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Manter em 100% o cumprimento do prazo dos instrumentos de gestão: Plano Municipal de Saúde, Plano Anual da Saúde, Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior e Relatório Anual de Gestão (PMS, PAS, RDQA e RAG) no sistema DigiSUS Gestor – Módulo Planejamento, pela gestão municipal.
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Fomentar concurso público em saúde para para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde.
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Construir sede própria para a Secretaria Municipal de Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Realizar a Conferência Municipal de Saúde.
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Captar e assegurar as Emendas Parlamentares respeitando seu objeto e destinação.
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Construir Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h no município, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes.
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Implantar os serviços de pesquisa de satisfação para atendimentos.
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Monitorar os contratos com a Rede de Atenção Hospitalar do município, avaliando os processos de trabalho.
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Monitorar os contratos pactuados pela Secretaria Municipal de Saúde, avaliando sua execução.
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Implantar a interoperabilidade dos sistemas para garantir a troca de informações entres os sistemas de saúde municipais, estaduais e federais para ampliar a qualidade da assistência à saúde.
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Manter avaliação permanente das transferências fundo a fundo, propondo orçamento municipal de acordo com as estruturas do SUS.
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Manter a adesão para utilização aos Consórcios, bem como avaliar novas adesões, visando economicidade.
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SUGESTÕES DA COMUNIDADE

ELISON
Seria muito importante a extensão dos horários estendidos, os postos atendem apenas 1 vez por semana até as 20:00 horas, porém não supre a necessidade da população que aguarda as vezes 3 semanas para conseguir consultar, sugiro abrir horários estendidos 2 X por semana e 2 sábados pela manhã por mês.
Porque a maioria dos pacientes trabalham em horário comercial e não conseguem consultar.
Agradeço a atenção e espero que melhore a oferta de vagas.
Anônimo
Vários postos de saúde estão sem médicos e equipe de enfermagem, o que impede a realização de procedimentos simples que poderiam ser feitos perto de casa. Com isso, a demanda é encaminhada para o hospital, gerando sobrecarga. É necessário reorganizar os atendimentos, reforçar as equipes nas unidades básicas e evitar encaminhamentos desnecessários, garantindo acesso eficiente e resolutivo à população.
Rosane Aparecida Felisbino Fusi
Considerando a crescente demanda por atendimentos especializados voltados a crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH), sugere-se o estabelecimento de um convênio entre a Prefeitura Municipal de Guaramirim e a AMA – Associação dos Amigos dos Autistas, com o objetivo de ampliar o acesso a terapias e acompanhamentos disciplinares qualificados.
Rosane Aparecida Felisbino Fusi
Diante da crescente demanda por atendimentos especializados em psicologia, neuropediatra, fonoaudiologia e áreas afins, é necessária e urgente a contratação de profissionais dessas especialidades.Sua atuação qualifica os diagnósticos,garante intervenções adequadas e fortalece a rede de cuidado à infância e juventude,oferecendo suporte essencial às famílias,escolas e sociedade.Atualmente,longas filas de espera comprometem o acesso a esses serviços e o desenvolvimento da criança não pode esperar!
anônima
CONTRACÃO URGENTE DE NOVOS NUTRICIONISTAS. A UNICA QUE TEM NA REDE ATENDE APENAS PACIENTES COM DIABETES. E OS PACIENTES COM OUTRAS PATOLOGIAS QUE NECESSITAM DE ACOMPANHAMENTO DA NUTRICIONISTA COMO POR EXEMPLO A ESTEATOSE LEVE SIMPLESMENTE FICA NA FILA SEM NUNCA SER CHAMADO!? OU CRIE CREDENCIAMENTO COM CLINICAS PARTICULARES.
Anônimo
É urgente a necessidade de ginecologista nos postos de saúde. Não tem como aguardar por meses por um atendimento de urgência.
O bairro Amizade aguardam a anos por uma UBS, sendo que a população cresce constantemente. Os moradores necessitam ir às 5:00h até o bairro Avaí para conseguir uma vaga de atendimento.
Luciane Furtado
Investir e ampliar o hospital ; ou construir um que atenda toda demanda dos moradores e cidades vizinhas. Ampliar as unidades de saúde nos bairros, agilizar consultas e menos burocracia na aquisição de medicamentos.
Simone S Leitzke
Referente ao Posto de saúde....deveria ter mais médicos , e quando temos que retorna para mostrar os exames que o médico solicitou não deveria ter que passar em fila de novo.
Outra coisa, os exames e os encaminhamentos para especialistas demora muito, mais de 1 ano...
Anônimo
Whatsapp para atendimento no posto de saúde. Os telefones quase nunca funcionam, em locais isolados da cidade sem área de telefone não consegue contato, pois o whats que usam pra avisar consulta de especialista não é respondido em caso de dúvidas
Anônimo
Nosso está sem auxiliar de dentista, oferecendo apenas 4 vagas de manhã e 2 a tarde, pra conseguir precisa ir muito cedo antes das 6h e as 12h pra quando o posto abrir conseguir pegar vaga. A justificativa é por não ter quem ajude a lavar e esterilizar material, não teria a opção da compra de mais material para que venha já esterilizado pro posto em maior quantidade tendo maior giro de material e assim ele até der mais pessoas? E claro a contratação da auxiliar dele
Anonimo
Mais médico nos postos de saúde ,poderia agendar consulta para a população não precisa madrugar para pega ficha ,ter mais especialista atendimento muito demorado tanto pra médico como exames,pacientes oncológicos deveriam ter prioridade ,saúde precisa de melhoria urgente
Anonimo
Aumentar a quantidade de fichas atendimento médico no posto de saúde, e também de dentista pois sempre são no maximo 6 vagas para dentista, contendo auxiliar de dentista junto.
Anônimo
Em relação ao posto de Saúde, deveria ter mais vagas pois para conseguir Marcar uma consulta precisar ir as 05:00 da manhã e ainda não é nem atendido pelo médico só passa pela enfermeira e ela te agenda para outro dia, ou seja, perde meio dia só para agendar uma consulta.
Anônimo
Acho que deveria se pensar em alguma maneira de diminuir as filas de espera para consultas com especialistas, não dá para esperar pela fila de Guaramirim o tempo de espera é muito grande. E para a parte de Saúde da mulher deveria colocar mais de 1 ginecologista.
Anônimo
Deviria ter atendimento nos bairros fora do horário comercial, ou seja, estenter o horário. Pois o atendimento no pronto socorro fica lotado e demorado. Seja atendimento de outras especialidades psicólogos, fisioterapia entre outros;

Os treinamentos das unidades, deveria ser fora do horário de expediente;

Melhores comunicação aos municípios, quando disponibilizados vacinas e outros atendimentos.
Anônimo
Acredito que ampliação e capacitação da equipe de saúde aumentaria as condições de atendimento aos munícipes. Também reitero a ampliação dos horários de funcionamento das unidades de saúde, além da construção de Upa 24 horas principalmente em bairros com maior indice de atendimento clínico.
Anônimo
Contratar os funcionários que estão faltando pra cada unidade, auxiliar de dentista, farmacêutico, técnicos de enfermagem, recepcionista..
transporte de pacientes
voltar o agendamento para consultas como era antes, ligavamos para o paulo na secretaria de saude e ele agendava, agora tem que ir no posto de saude pra agendar, quem tem filho pequeno ou trabalha as vezes nao da tempo, isso era feito até começo desse ano e mudou pra pior
Anônima
Estamos com dificuldades nos faturamentos, e redução nos atendimentos. Tentar aumentar para 20 sessões de fisioterapia para pacientes caso haja recomendação no tratamento.
Bruna
Precisamos de SANEAMENTO BÁSICO em Guaramirim. O rio está contaminado e, quando alaga, expõe a população a doenças.
Eduarda
Necessitamos de atendimento psicológico pela Secretaria de Saúde. Há uma fila enorme.
Anonimo
Aumentar as fichas para dentista nas unidades básicas de saúde.
Atualmente são fornecidas somente 6 (seis) fichas para dentista e somente no turno da manha, sempre temos que ir de madrugada para conseguir atendimento.
anonimo
estender a validade das receitas de uso continuo para 12 meses assim como em jaragua do sul, desafogando a demanda por renovações de receitas, demandas por exames de checkup e por consulta.
Anonimo
Em relação a UPA24h, se faz muito necessário, assim desafoga o hospital.
Anonimo
Minha sugestão é ampliar o rol de procedimentos odontológicos nas UBS.
Anônimo
Acho que o atendimento aos idosos deixa a desejar, os acamados que fazem uso e sonda por exemplo, a familia é obrigada a retirar do leito para levar até o postinho e saúde pra fazer troca e sonda, isso precisa acabar, não é toda familia que consegue retirar uma pessoa idosa 100% acamada.
ANONIMO
PERMITIR QUE AS UNIDADES FIQUEM ABERTAS EM HORARIO ESTENDIDO MAIS DE UM DIA NA SEMANA.
ANTES NA CORTICEIRA TINHAMOS DOIS DIAS NA SEMANA PARA ESTAR INDO NO ESTENDIDO , AGORA SO TEMOS 1.
Anônimo
Independente do que for criado, construído ou contratado... é preciso preparar as equipes de trabalho para um atendimento mais humanizado! As pessoas vão aos hospitais ou UBS porque precisam de auxílio então penso que ser tratado com respeito e dignidade facilita muito no processo de recuperação!
Danilo
Sou contra o teleatendimento digital, porque a longo prazo isso vai substituindo o atendimento presencial e a tendência é que o serviço prestado pelo médico fique ainda mais desumanizado e consequentemente com menor qualidade.
Andressa Schmidt
Ampliar a Equipe Multi tendo uma atuação mais multidisciplinar de fato,
anonimo
Contratar mais atendentes de farmácia para agilizar os atendimentos nos postos de saude
Anônimo
Criar ferramenta para mensurar a satisfação dos usuários quanto aos serviços prestados pelos SUS.
Anônimo
Proporcionar atendimento de acupuntura para população com dores crônicas.
Silvia Bachmann Koch
Há grande demanda por atendimentos psicológicos no SUS, porém há escassez de profissionais nas unidades de saúde.
Anônima
VOLTAR COM OS ATENDIMENTOS PARA GESTANTE DE ALTO RISCO NO MUNICÍPIO NOVAMENTE.
Anônimo
Gostaria de sugerir que as UBS ofereçam mais fichas por dia, conforme a demanda da população, e contem com melhor estrutura para um atendimento digno.
É inadmissível que postos liberem apenas 6 fichas de manhã e 6 à tarde, em poucos dias da semana. Muitos chegam de madrugada e ainda assim ficam sem atendimento.
Além disso, o serviço é lento e, muitas vezes, de baixa qualidade. Pagamos impostos por um SUS eficiente, mas acabamos obrigados a pagar por atendimento privado.
Espero ser ouvido...
viviane
CRIAR UM PROGRAMA PARA CUSTEAR OU AJUDA DE CUSTO PARA FAZER CURSOS COM CRITÉRIOS QUE SEJA SENDO DA AREA QUE O SERVIDOR ATUE.
INCLUSIVE SERVIDOR DE ENSINO TECNICO E MÉDIO.
Viviane
Investir e implantar tudo e qualquer serviço de saúde de média complexidade que possa ser resolvido dentro da própria cidade, ou seja mais ideias para s serviços de atenção segundaria ... especializado.
Viviane
Manter o serviço da clínica municipal de especialização de feridas, investindo mais em recursos de tecnologia como laser e custear o curso para as profissionais para habilitar usar tal tecnologia.
Viviane
FAZER MAIS CURSO DE TECNOLOGIA MODERNA PARA OS SERVIDORES DE ENSINO TECNICO E MÉDIO.
Lia Boder
Deixo como sugestão que é importante ter as unidades de atendimento mas elas precisam ter profissionais para atender a demanda, as vezes temos a Unidade de atendimento mas não temos médicos suficientes ou só conseguem atender a um número reduzido pessoas por dia. Nesses casos a Unidade pode se tornar onerosa para o município.
Anonimo
Aumentar número de consultas para pacientes com HIV. Minha receita já está mais de 3 meses atrasada
 
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DEBATE ENCERRADO EM 25/07/2025




 

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