DEBATE PÚBLICO DEBATE PÚBLICO PROPOSTAS DO MUNICÍPIO
Manter a cobertura de Atenção Primária à Saúde em 100% da população. | |
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Manter a cobertura de acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família pelas equipes de atenção básica. | |
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Implantar serviço de teleatendimento digital, como mecanismo complementar ao atendimento presencial para demandas do dia, facilitando o acesso da população às orientações em saúde | |
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Marileia Terezinha do Amaral Monteiro Ótima ideia implantar programas que facilita o atendimento e as demandas, e uma ótima maneira de agilizar as filas de espera mas a saúde de Guarámirim sempre foi exemplo eu penso desde que vim morar aqui tudo que precisei para mim e minha família consegui a respeito de exames e consultas maz ainda da pra melhorar |
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Manter e ampliar as categorias profissionais das equipes E-multi para ofertar serviços multidisciplinares em todas as equipes. | |
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Ampliar o número de equipes multiprofissionais (eMulti) no município de 02 para 03 equipes até 2029. | |
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Manter horário de atendimento estendido nas Unidades de Saúde da Família | |
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Ampliar o percentual de Unidades Básicas de Saúde com práticas integrativas e complementares. | |
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Corticeirinha, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir a Segunda Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Bananal do Sul, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no Bairro Amizade com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no Imigrantes, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir sede própria de Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Centro, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Vila Amizade, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Garantir a Construção da Unidade Básica de Saúde Ilha da Figueira, garantindo sua plena operacionalização. | |
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Construção da Vila da Saúde: espaço público destinado a promover e incentivar a prática de atividades físicas e a convivência social. | |
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Manter ações do Programa Saúde na Escola (PSE) | |
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Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF) de acordo com as diretrizes da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) vigente. | |
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Manter o cadastro individual atualizado semestralmente, de pelo menos 90%, das pessoas cadastradas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da gestante e puérpera: manter indicador "BOM" na proporção de gestantes com 7 ou mais consultas de pré-natal, sendo a 1ª até a 12ª semana. | |
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Cuidado da gestante e puérpera: Manter em 100 % a proporção de gestantes com realização de exames para sífilis e HIV. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na cobertura de exame citopatológico para mulheres de 25 a 64 anos nos últimos 3 anos. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na aplicação de pelo menos uma dose da vacina Papilomavírus Humano (HPV) em crianças e adolescentes do sexo feminino de 09 à 14 anos. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de mama: manter indicador "BOM" no acesso a 01 exame de rastreio para câncer de mama em mulheres de 50 a 69 anos de idade a cada 24 meses | |
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Cuidado da pessoa com hipertensão: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com hipertensão acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da pessoa com diabetes: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com diabetes acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da pessoa idosa: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas idosas acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Mais acesso à Atenção Primária à Saúde: melhorar a oferta para consultas programadas em relação a espontânea em uma proporção de 60% / 40%, levando em consideração os indicadores federais. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na 1º consulta da criança por médico ou enfermeiro até o 30º dia de vida. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de crianças com 9 ou mais consultas até os dois anos de vida. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de vacinas na primeira infância. | |
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Ampliar as ações de saúde do homem das equipes de Saúde da Família para 2x ao ano. | |
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Confirmar consultas via telefone ou sistema digital para redução de absenteísmo junto as Unidades de Saúde. | |
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Estruturar o Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) de acordo com as prerrogativas do Ministério da Saúde. | |
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Ampliar a cobertura de saúde bucal de 67% para 100% até 2027. | |
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Saúde Bucal: manter indicador "BOM" nas práticas odontológicas na atenção primária. | |
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Ampliar ações de conscientização de Saúde Bucal nas Unidades de Saúde. | |
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Manter os serviços ofertados no Centro Atendimento Odontológico (CAO). | |
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Regular o serviços de Odontologia hospitalar do município para Portadores de Necessidades Especiais (PNE). | |
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Construção da sede própria da Unidade de Saúde Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) I, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantação de (Centro de Atenção Psicossocial) CAPS II quando atingida a população necessária de habitantes (70.000). | |
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Implantação de Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD) quando atingida a população necessária de habitantes (70.000). | |
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Aquisição de Aparelho Retinógrafo para disponibilizar exames oftalmológicos aos munícipes conforme o Programa Dederal, "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde. | |
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Aquisição de Aparelho Dermatóscopio para disponibilizar exames dermatológicos aos munícipes conforme o Programa Federal "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde. | |
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Implantar o programa "Agora tem Especialistas”, “Programa Mais Acesso a Especialistas“, “Mais Médicos Especialistas” para ampliar o acesso a consultas especializadas, exames e procedimentos, incluindo teleconsultas. | |
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Implantar Centro de Imagem no Município. | |
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Aumentar o acesso ao pré-natal de alto risco, conforme diretriz Rede Alyne. | |
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Implantar a Maternidade de Baixo Risco no Hospital Municipal Santo Antonio, conforme diretriz da Rede Alyne. | |
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Implantar serviço de confirmação de consultas digital como mecanismo para redução de absenteísmo. | |
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Ativar o serviço de fisioterapia aquática. | |
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Manter abertura de editais de credenciamento, consultas, exames e procedimentos. | |
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Realizar mutirão de cirurgias eletivas, consultas, exames e procedimentos. | |
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Desenvolver linha de cuidado para pacientes com atraso no desenvolvimento, incluindo crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA), Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH) e outras condições neurodivergentes, garantindo diagnóstico precoce, acompanhamento multiprofissional e acesso a terapias. | |
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Construir sede própria para o setor de Vigilância em Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantar o Comitê de Vigilância à Morte Materna, Infantil e Fetal. | |
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Manter a investigação de 100% dos óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos). | |
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Criar o Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento. | |
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Ampliar equipe de Agentes de Endemias. | |
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Aquisição de equipamentos de informação (tablets e sistema ativo) para ação dos agentes de endemias em campo. | |
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Reduzir tempo de investigação e resposta a surtos de doenças. | |
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Manter a resolução das investigações de casos registrados no Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN) dentro do tempo médio preconizado. | |
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Reduzir a taxa de incidência média de arboviroses (dengue, Chikungunya, Zika e febre amarela) de 142 para 100 casos por 100 mil habitantes até 2028. | |
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Manter o número de visitas em pelo menos 90% dos imóveis para o controle vetorial da dengue. | |
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Garantir a inspeção semanal de armadilhas para monitoramento de Aedes Aegypti. | |
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Implantar o monitoramento via sistema de informação em todas as conservadoras de vacinas, para que não haja perda de imunizantes. | |
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Ampliar o número de salas de vacinas ativas cadastradas no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) que informam mensalmente dados de vacinação. | |
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Estabelecer parcerias para realização de campanhas de imunização com instituições públicas ou privadas. | |
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Estimular campanhas de conscientização de vacinação para atingir metas de imunização preconizadas pelo Ministério da Saúde. | |
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Aumentar a frequência de fiscalizações em estabelecimentos que manipulam alimentos e outros produtos. | |
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Aumentar a frequência de fiscalizações em ambientes de trabalho. | |
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Manter a proporção de preenchimento do campo “Ocupação” e “Atividade Econômica (CNAE)” nas notificações de acidentes de trabalho recebidas. | |
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Controlar a qualidade da água para consumo humano por meio de análises em 100% das amostras obrigatórias. | |
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Revisar, publicar e divulgar a Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) a cada 02 anos. | |
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Instituir uma Comissão de Farmacoterapêutica (CFT) no Município, permitindo a atualização periódica da Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) e revisões extraordinárias de acordo com a necessidade epidemiológica do município. | |
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Implantar a realização de campanhas educativas sobre o Uso Racional de Medicamentos (URM) em 100% das unidades de saúde. | |
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Disponibilizar insulinas e insumos de Diabetes junto a todas Unidades Básicas de Saúde (UBS). | |
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Ampliar a quantidade de farmácias públicas com dispensação de medicamentos de controle especial nas Unidades Básicas de Saúde no município. | |
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Garantir a regularidade técnica e legal dos serviços de farmácia da Rede Pública do junto ao Conselho Regional de Farmácia e à Vigilância Sanitária. | |
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Incluir um farmacêutico no Programa Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST/Aids) no Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento. | |
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Garantir o envio de dados à Base Nacional de Assistência Farmacêutica (BNAFAR) por 100% das farmácias públicas municipais | |
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Adquirir espaço físico para adequação do almoxarifado de medicamentos do município. | |
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Implantação de um sistema de leitura de código de barras para medicamentos. | |
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Elaborar e implementar protocolos municipais padronizados para os fluxos e processos de trabalho em todas as áreas da Secretaria Municipal de Saúde, promovendo organização, clareza e eficiência na gestão. | |
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Promover e fortalecer a capacitação permanente dos servidores públicos municipais da saúde, por meio de cursos, treinamentos, oficinas e outras estratégias de educação permanente em saúde. | |
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Manter atualizado o site oficial da prefeitura com informações da Secretaria de Saúde. | |
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Aumentar a Frota de veículos para a Secretaria Municipal de Saúde, viabilizando o transporte com segurança e qualidade de pacientes e servidores. | |
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Aumentar o número de servidores/terceirizados conforme as categorias profissionais para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde considerando áreas prioritárias. | |
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Implantar o serviço de ouvidoria na Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Garantir acessibilidade em 100% das Unidades de Saúde. | |
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Desenvolver plano de ação para manutenção preventiva dos prédios da Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Desenvolver plano de ação para inspeções regulares de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos e material permanente utilizados na secretaria municipal de saúde. | |
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Implantar a “Central de Esterilização”, bem como logística de recolhimento e distribuição dos referidos de materiais. | |
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Reestruturar o fluxo de atendimento em saúde mental no município, desde a atenção básica até os serviços especializados e de alta complexidade, integrando os atendimentos no Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e fortalecendo a rede de cuidado. | |
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Manter o investimento no Consórcio Intermunicipal – Cis Nordeste, para garantir a oferta por meio da compra de serviços. | |
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Manter em 100% o cumprimento do prazo dos instrumentos de gestão: Plano Municipal de Saúde, Plano Anual da Saúde, Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior e Relatório Anual de Gestão (PMS, PAS, RDQA e RAG) no sistema DigiSUS Gestor – Módulo Planejamento, pela gestão municipal. | |
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Fomentar concurso público em saúde para para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Construir sede própria para a Secretaria Municipal de Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Realizar a Conferência Municipal de Saúde. | |
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Captar e assegurar as Emendas Parlamentares respeitando seu objeto e destinação. | |
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Construir Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h no município, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantar os serviços de pesquisa de satisfação para atendimentos. | |
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Monitorar os contratos com a Rede de Atenção Hospitalar do município, avaliando os processos de trabalho. | |
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Monitorar os contratos pactuados pela Secretaria Municipal de Saúde, avaliando sua execução. | |
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Implantar a interoperabilidade dos sistemas para garantir a troca de informações entres os sistemas de saúde municipais, estaduais e federais para ampliar a qualidade da assistência à saúde. | |
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Manter avaliação permanente das transferências fundo a fundo, propondo orçamento municipal de acordo com as estruturas do SUS. | |
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Manter a adesão para utilização aos Consórcios, bem como avaliar novas adesões, visando economicidade. | |
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SUGESTÕES DA COMUNIDADE
Silvia Bachmann Koch Há grande demanda por atendimentos psicológicos no SUS, porém há escassez de profissionais nas unidades de saúde. |
Anônima VOLTAR COM OS ATENDIMENTOS PARA GESTANTE DE ALTO RISCO NO MUNICÍPIO NOVAMENTE. |
Anônimo Gostaria de sugerir que as UBS ofereçam mais fichas por dia, conforme a demanda da população, e contem com melhor estrutura para um atendimento digno. É inadmissível que postos liberem apenas 6 fichas de manhã e 6 à tarde, em poucos dias da semana. Muitos chegam de madrugada e ainda assim ficam sem atendimento. Além disso, o serviço é lento e, muitas vezes, de baixa qualidade. Pagamos impostos por um SUS eficiente, mas acabamos obrigados a pagar por atendimento privado. Espero ser ouvido... |
viviane CRIAR UM PROGRAMA PARA CUSTEAR OU AJUDA DE CUSTO PARA FAZER CURSOS COM CRITÉRIOS QUE SEJA SENDO DA AREA QUE O SERVIDOR ATUE. INCLUSIVE SERVIDOR DE ENSINO TECNICO E MÉDIO. |
Viviane Investir e implantar tudo e qualquer serviço de saúde de média complexidade que possa ser resolvido dentro da própria cidade, ou seja mais ideias para s serviços de atenção segundaria ... especializado. |
Viviane Manter o serviço da clínica municipal de especialização de feridas, investindo mais em recursos de tecnologia como laser e custear o curso para as profissionais para habilitar usar tal tecnologia. |
Viviane FAZER MAIS CURSO DE TECNOLOGIA MODERNA PARA OS SERVIDORES DE ENSINO TECNICO E MÉDIO. |
Lia Boder Deixo como sugestão que é importante ter as unidades de atendimento mas elas precisam ter profissionais para atender a demanda, as vezes temos a Unidade de atendimento mas não temos médicos suficientes ou só conseguem atender a um número reduzido pessoas por dia. Nesses casos a Unidade pode se tornar onerosa para o município. |
Anonimo Aumentar número de consultas para pacientes com HIV. Minha receita já está mais de 3 meses atrasada |