PROPOSTAS DO MUNICÍPIO
Manter a cobertura de Atenção Primária à Saúde em 100% da população. | |
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Eleno Formigari Essa meta é perfeita, visto que a organização e qualidde de atendimento nos postos de saúde como do bairro corticeira, ainda são precárias. |
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catiane PRECISA DE MAIS MÉDICOS NOS POSTOS DE SAÚDE COM URGÊNCIA |
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Manter a cobertura de acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família pelas equipes de atenção básica. | |
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Implantar serviço de teleatendimento digital, como mecanismo complementar ao atendimento presencial para demandas do dia, facilitando o acesso da população às orientações em saúde | |
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Marileia Terezinha do Amaral Monteiro Ótima ideia implantar programas que facilita o atendimento e as demandas, e uma ótima maneira de agilizar as filas de espera mas a saúde de Guarámirim sempre foi exemplo eu penso desde que vim morar aqui tudo que precisei para mim e minha família consegui a respeito de exames e consultas maz ainda da pra melhorar |
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ANONIMO SOU CONTRA O TELEATENDIMENTO, ACHO QUE NÃO TEM COMO FAZER UM ATENDIMENTO DE QUALIDADE A DISTANCIA, AS VEZES ATÉ O PRESENCIAL TEM ERRO. |
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Eleno Formigari Ótima ideia. Irá evitar o acúmulo de pessoas nos postos de saúde, prevenindo as doenças transmissíveis, como gripes etc... e facilitará para pessoas com problemas de locomoção. |
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catiane COM CERTEZA MARCAR CONSULTAS, POR TELEFONE, ON LINE, WHATS, DIMINUIRIA MUITO AS FILAS. |
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. Não faz o menor sentido "teleatendimento digital". É necessario que o/a médico/a ou o enferemeiro/a observem o paciente como um todo, não somente a queixa principal que o levaria ao atendimento. Não só isso, aumentaria o gasto para o município pois seria necessário comprar cameras e fazer toda uma logistica em cima do atendimento. |
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Manter e ampliar as categorias profissionais das equipes E-multi para ofertar serviços multidisciplinares em todas as equipes. | |
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Ampliar o número de equipes multiprofissionais (eMulti) no município de 02 para 03 equipes até 2029. | |
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Manter horário de atendimento estendido nas Unidades de Saúde da Família | |
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ANONIMO MANTER A UNIDADE ABERTA NO HORARIO ESTENDIDO MAIS DE UM DIA NA SEMANA, PARA QUEM TRABALHA EM HORARIO NORMAL CONSEGUIR ATENDIMENTO SEM PRECISAR FALTAR DO SERVIÇO. |
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Anônimo Acredito que seria algo importante pois nossa região a população trabalha em turnos variados e com isso atenderia a todos sem distinções e transtornos. |
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Eleno Formigari Essa opção vai ajudar a aumentar as vagas de atendimento, e reduzir filas. |
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Anônimo Manter o horário estendido, mas pelo menos 2/3 dias pois 1 só não é suficiente |
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Karol Excelente iniciativa, muitos trabalham em horário normal, e não cuidam da saúde por falta de tempo. |
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Ampliar o percentual de Unidades Básicas de Saúde com práticas integrativas e complementares. | |
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Corticeirinha, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir a Segunda Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Bananal do Sul, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir Nova Unidade Básica de Saúde (UBS) no Bairro Amizade com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Tere Os moradores do Bairro Amizade aguardam por esse posto a muitos anos. |
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Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no Imigrantes, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir sede própria de Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Centro, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Construir sede própria da Unidade Básica de Saúde (UBS) no bairro Vila Amizade, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Garantir a Construção da Unidade Básica de Saúde Ilha da Figueira, garantindo sua plena operacionalização. | |
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Construção da Vila da Saúde: espaço público destinado a promover e incentivar a prática de atividades físicas e a convivência social. | |
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Manter ações do Programa Saúde na Escola (PSE) | |
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Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF) de acordo com as diretrizes da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) vigente. | |
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Vera Lucia Podewils Gasda Guaramirim está em crescimento populacional acelerado, portanto uma das formas para atender e absorver essa demanda diariamente, seria aumentar o número de equipes ESF nos bairros, especialmente aqueles com maior dificuldade em relação ao transporte público. |
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Manter o cadastro individual atualizado semestralmente, de pelo menos 90%, das pessoas cadastradas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da gestante e puérpera: manter indicador "BOM" na proporção de gestantes com 7 ou mais consultas de pré-natal, sendo a 1ª até a 12ª semana. | |
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Cuidado da gestante e puérpera: Manter em 100 % a proporção de gestantes com realização de exames para sífilis e HIV. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na cobertura de exame citopatológico para mulheres de 25 a 64 anos nos últimos 3 anos. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de colo de útero: manter indicador "BOM" na aplicação de pelo menos uma dose da vacina Papilomavírus Humano (HPV) em crianças e adolescentes do sexo feminino de 09 à 14 anos. | |
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Cuidado da mulher na prevenção do câncer de mama: manter indicador "BOM" no acesso a 01 exame de rastreio para câncer de mama em mulheres de 50 a 69 anos de idade a cada 24 meses | |
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Cuidado da pessoa com hipertensão: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com hipertensão acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da pessoa com diabetes: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas com diabetes acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Cuidado da pessoa idosa: manter indicador "BOM" no cuidado de pessoas idosas acompanhadas na Atenção Primária à Saúde (APS). | |
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Mais acesso à Atenção Primária à Saúde: melhorar a oferta para consultas programadas em relação a espontânea em uma proporção de 60% / 40%, levando em consideração os indicadores federais. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na 1º consulta da criança por médico ou enfermeiro até o 30º dia de vida. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de crianças com 9 ou mais consultas até os dois anos de vida. | |
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Desenvolvimento infantil: manter indicador "BOM" na proporção de vacinas na primeira infância. | |
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ANONIMO CONTRATAR NOVOS PROFISSIONAIS TECNICOS DE ENFERMAGEM E OFERECER CURSO DE VACINA , PARA NÃO TER TANTO DESFALQUE DE VACINADORES NO MUNICIPIO. GRATIFICAR QUEM ATUA NA SALA DE VACINA, INCENTIVANDO ASSIM OS OUTROS COLEGAS TECNICOS QUE NÃO QUEREM FAZER O CURSO DE VACINADOR, JA QUE NÃO RECEBE NADA A MAIS POR ISSO. |
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Ampliar as ações de saúde do homem das equipes de Saúde da Família para 2x ao ano. | |
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Confirmar consultas via telefone ou sistema digital para redução de absenteísmo junto as Unidades de Saúde. | |
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Estruturar o Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) de acordo com as prerrogativas do Ministério da Saúde. | |
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Ampliar a cobertura de saúde bucal de 67% para 100% até 2027. | |
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Saúde Bucal: manter indicador "BOM" nas práticas odontológicas na atenção primária. | |
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Ampliar ações de conscientização de Saúde Bucal nas Unidades de Saúde. | |
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Manter os serviços ofertados no Centro Atendimento Odontológico (CAO). | |
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Regular o serviços de Odontologia hospitalar do município para Portadores de Necessidades Especiais (PNE). | |
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Construção da sede própria da Unidade de Saúde Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) I, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantação de (Centro de Atenção Psicossocial) CAPS II quando atingida a população necessária de habitantes (70.000). | |
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Implantação de Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD) quando atingida a população necessária de habitantes (70.000). | |
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Aquisição de Aparelho Retinógrafo para disponibilizar exames oftalmológicos aos munícipes conforme o Programa Dederal, "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde. | |
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Aquisição de Aparelho Dermatóscopio para disponibilizar exames dermatológicos aos munícipes conforme o Programa Federal "Agora Tem Especialistas" por meio da Telessaúde. | |
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Implantar o programa "Agora tem Especialistas”, “Programa Mais Acesso a Especialistas“, “Mais Médicos Especialistas” para ampliar o acesso a consultas especializadas, exames e procedimentos, incluindo teleconsultas. | |
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Implantar Centro de Imagem no Município. | |
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Aumentar o acesso ao pré-natal de alto risco, conforme diretriz Rede Alyne. | |
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Implantar a Maternidade de Baixo Risco no Hospital Municipal Santo Antonio, conforme diretriz da Rede Alyne. | |
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Implantar serviço de confirmação de consultas digital como mecanismo para redução de absenteísmo. | |
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Ativar o serviço de fisioterapia aquática. | |
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Manter abertura de editais de credenciamento, consultas, exames e procedimentos. | |
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Realizar mutirão de cirurgias eletivas, consultas, exames e procedimentos. | |
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Desenvolver linha de cuidado para pacientes com atraso no desenvolvimento, incluindo crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA), Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH) e outras condições neurodivergentes, garantindo diagnóstico precoce, acompanhamento multiprofissional e acesso a terapias. | |
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Construir sede própria para o setor de Vigilância em Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantar o Comitê de Vigilância à Morte Materna, Infantil e Fetal. | |
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Manter a investigação de 100% dos óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos). | |
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Criar o Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento. | |
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Ampliar equipe de Agentes de Endemias. | |
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ANONIMO CONTRATAR AGENTES DE ENDEMIAS E VOLTAR OS AGENTE DE SAUDE PARA AS UNIDADES, POIS A POPULAÇÃO DA AREA DESSE PROFISSIONAL DESLOCADO FICA DESASSISTIDO. |
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Aquisição de equipamentos de informação (tablets e sistema ativo) para ação dos agentes de endemias em campo. | |
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Reduzir tempo de investigação e resposta a surtos de doenças. | |
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Manter a resolução das investigações de casos registrados no Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN) dentro do tempo médio preconizado. | |
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Reduzir a taxa de incidência média de arboviroses (dengue, Chikungunya, Zika e febre amarela) de 142 para 100 casos por 100 mil habitantes até 2028. | |
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Manter o número de visitas em pelo menos 90% dos imóveis para o controle vetorial da dengue. | |
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Garantir a inspeção semanal de armadilhas para monitoramento de Aedes Aegypti. | |
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Implantar o monitoramento via sistema de informação em todas as conservadoras de vacinas, para que não haja perda de imunizantes. | |
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Ampliar o número de salas de vacinas ativas cadastradas no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) que informam mensalmente dados de vacinação. | |
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ANONIMO CONTRATAR E CAPACITAR OS TECNICOS DE ENFERMAGEM COM O CURSO DE VACINA. GRATIFICAR OS VACINADORES QUE TRABALHAM ATIVAMENTE NA SALA DE VACINA PARA ASSIM MOTIVAR OUTROS COLEGAS QUE NÃO QUEREM SE ESPECIALIZAR . RELATAM QUE NÃO RECEBEM NADA A MAIS POR ISSO, APENAS MAIS RESPONSABILIDADES. |
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Estabelecer parcerias para realização de campanhas de imunização com instituições públicas ou privadas. | |
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Estimular campanhas de conscientização de vacinação para atingir metas de imunização preconizadas pelo Ministério da Saúde. | |
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Aumentar a frequência de fiscalizações em estabelecimentos que manipulam alimentos e outros produtos. | |
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Aumentar a frequência de fiscalizações em ambientes de trabalho. | |
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Manter a proporção de preenchimento do campo “Ocupação” e “Atividade Econômica (CNAE)” nas notificações de acidentes de trabalho recebidas. | |
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Controlar a qualidade da água para consumo humano por meio de análises em 100% das amostras obrigatórias. | |
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Bruna Precisamos ter acesso a saneamento básico. O rio está contaminado e quando alaga expõe a população a doenças. |
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Anônimo Além de controlar a qualidade da água, seria importante agilizar a expansão e adequação da estação de tratamento de água, que está totalmente defasada, tanto na capacidade quanto no aspecto estrutural. |
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Revisar, publicar e divulgar a Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) a cada 02 anos. | |
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Instituir uma Comissão de Farmacoterapêutica (CFT) no Município, permitindo a atualização periódica da Relação Municipal de Medicamentosa (REMUME) e revisões extraordinárias de acordo com a necessidade epidemiológica do município. | |
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Implantar a realização de campanhas educativas sobre o Uso Racional de Medicamentos (URM) em 100% das unidades de saúde. | |
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Disponibilizar insulinas e insumos de Diabetes junto a todas Unidades Básicas de Saúde (UBS). | |
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Ampliar a quantidade de farmácias públicas com dispensação de medicamentos de controle especial nas Unidades Básicas de Saúde no município. | |
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Garantir a regularidade técnica e legal dos serviços de farmácia da Rede Pública do junto ao Conselho Regional de Farmácia e à Vigilância Sanitária. | |
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Incluir um farmacêutico no Programa Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST/Aids) no Serviço de Centro de Testagem e Aconselhamento. | |
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Garantir o envio de dados à Base Nacional de Assistência Farmacêutica (BNAFAR) por 100% das farmácias públicas municipais | |
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Adquirir espaço físico para adequação do almoxarifado de medicamentos do município. | |
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Implantação de um sistema de leitura de código de barras para medicamentos. | |
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Elaborar e implementar protocolos municipais padronizados para os fluxos e processos de trabalho em todas as áreas da Secretaria Municipal de Saúde, promovendo organização, clareza e eficiência na gestão. | |
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Promover e fortalecer a capacitação permanente dos servidores públicos municipais da saúde, por meio de cursos, treinamentos, oficinas e outras estratégias de educação permanente em saúde. | |
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Manter atualizado o site oficial da prefeitura com informações da Secretaria de Saúde. | |
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Aumentar a Frota de veículos para a Secretaria Municipal de Saúde, viabilizando o transporte com segurança e qualidade de pacientes e servidores. | |
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Aumentar o número de servidores/terceirizados conforme as categorias profissionais para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde considerando áreas prioritárias. | |
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Implantar o serviço de ouvidoria na Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Garantir acessibilidade em 100% das Unidades de Saúde. | |
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Desenvolver plano de ação para manutenção preventiva dos prédios da Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Desenvolver plano de ação para inspeções regulares de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos e material permanente utilizados na secretaria municipal de saúde. | |
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Implantar a “Central de Esterilização”, bem como logística de recolhimento e distribuição dos referidos de materiais. | |
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Reestruturar o fluxo de atendimento em saúde mental no município, desde a atenção básica até os serviços especializados e de alta complexidade, integrando os atendimentos no Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e fortalecendo a rede de cuidado. | |
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Manter o investimento no Consórcio Intermunicipal – Cis Nordeste, para garantir a oferta por meio da compra de serviços. | |
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Manter em 100% o cumprimento do prazo dos instrumentos de gestão: Plano Municipal de Saúde, Plano Anual da Saúde, Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior e Relatório Anual de Gestão (PMS, PAS, RDQA e RAG) no sistema DigiSUS Gestor – Módulo Planejamento, pela gestão municipal. | |
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Fomentar concurso público em saúde para para atender as demandas de recursos humanos na Secretaria Municipal de Saúde. | |
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Construir sede própria para a Secretaria Municipal de Saúde, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Realizar a Conferência Municipal de Saúde. | |
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Captar e assegurar as Emendas Parlamentares respeitando seu objeto e destinação. | |
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Construir Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h no município, com investimento em obras, equipamentos e materiais permanentes. | |
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Implantar os serviços de pesquisa de satisfação para atendimentos. | |
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Monitorar os contratos com a Rede de Atenção Hospitalar do município, avaliando os processos de trabalho. | |
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Monitorar os contratos pactuados pela Secretaria Municipal de Saúde, avaliando sua execução. | |
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Implantar a interoperabilidade dos sistemas para garantir a troca de informações entres os sistemas de saúde municipais, estaduais e federais para ampliar a qualidade da assistência à saúde. | |
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Manter avaliação permanente das transferências fundo a fundo, propondo orçamento municipal de acordo com as estruturas do SUS. | |
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Manter a adesão para utilização aos Consórcios, bem como avaliar novas adesões, visando economicidade. | |
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SUGESTÕES DA COMUNIDADE
ELISON Seria muito importante a extensão dos horários estendidos, os postos atendem apenas 1 vez por semana até as 20:00 horas, porém não supre a necessidade da população que aguarda as vezes 3 semanas para conseguir consultar, sugiro abrir horários estendidos 2 X por semana e 2 sábados pela manhã por mês. Porque a maioria dos pacientes trabalham em horário comercial e não conseguem consultar. Agradeço a atenção e espero que melhore a oferta de vagas. |
Anônimo Vários postos de saúde estão sem médicos e equipe de enfermagem, o que impede a realização de procedimentos simples que poderiam ser feitos perto de casa. Com isso, a demanda é encaminhada para o hospital, gerando sobrecarga. É necessário reorganizar os atendimentos, reforçar as equipes nas unidades básicas e evitar encaminhamentos desnecessários, garantindo acesso eficiente e resolutivo à população. |
Rosane Aparecida Felisbino Fusi Considerando a crescente demanda por atendimentos especializados voltados a crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH), sugere-se o estabelecimento de um convênio entre a Prefeitura Municipal de Guaramirim e a AMA – Associação dos Amigos dos Autistas, com o objetivo de ampliar o acesso a terapias e acompanhamentos disciplinares qualificados. |
Rosane Aparecida Felisbino Fusi Diante da crescente demanda por atendimentos especializados em psicologia, neuropediatra, fonoaudiologia e áreas afins, é necessária e urgente a contratação de profissionais dessas especialidades.Sua atuação qualifica os diagnósticos,garante intervenções adequadas e fortalece a rede de cuidado à infância e juventude,oferecendo suporte essencial às famílias,escolas e sociedade.Atualmente,longas filas de espera comprometem o acesso a esses serviços e o desenvolvimento da criança não pode esperar! |
anônima CONTRACÃO URGENTE DE NOVOS NUTRICIONISTAS. A UNICA QUE TEM NA REDE ATENDE APENAS PACIENTES COM DIABETES. E OS PACIENTES COM OUTRAS PATOLOGIAS QUE NECESSITAM DE ACOMPANHAMENTO DA NUTRICIONISTA COMO POR EXEMPLO A ESTEATOSE LEVE SIMPLESMENTE FICA NA FILA SEM NUNCA SER CHAMADO!? OU CRIE CREDENCIAMENTO COM CLINICAS PARTICULARES. |
Anônimo É urgente a necessidade de ginecologista nos postos de saúde. Não tem como aguardar por meses por um atendimento de urgência. O bairro Amizade aguardam a anos por uma UBS, sendo que a população cresce constantemente. Os moradores necessitam ir às 5:00h até o bairro Avaí para conseguir uma vaga de atendimento. |
Luciane Furtado Investir e ampliar o hospital ; ou construir um que atenda toda demanda dos moradores e cidades vizinhas. Ampliar as unidades de saúde nos bairros, agilizar consultas e menos burocracia na aquisição de medicamentos. |
Simone S Leitzke Referente ao Posto de saúde....deveria ter mais médicos , e quando temos que retorna para mostrar os exames que o médico solicitou não deveria ter que passar em fila de novo. Outra coisa, os exames e os encaminhamentos para especialistas demora muito, mais de 1 ano... |
Anônimo Whatsapp para atendimento no posto de saúde. Os telefones quase nunca funcionam, em locais isolados da cidade sem área de telefone não consegue contato, pois o whats que usam pra avisar consulta de especialista não é respondido em caso de dúvidas |
Anônimo Nosso está sem auxiliar de dentista, oferecendo apenas 4 vagas de manhã e 2 a tarde, pra conseguir precisa ir muito cedo antes das 6h e as 12h pra quando o posto abrir conseguir pegar vaga. A justificativa é por não ter quem ajude a lavar e esterilizar material, não teria a opção da compra de mais material para que venha já esterilizado pro posto em maior quantidade tendo maior giro de material e assim ele até der mais pessoas? E claro a contratação da auxiliar dele |
Anonimo Mais médico nos postos de saúde ,poderia agendar consulta para a população não precisa madrugar para pega ficha ,ter mais especialista atendimento muito demorado tanto pra médico como exames,pacientes oncológicos deveriam ter prioridade ,saúde precisa de melhoria urgente |
Anonimo Aumentar a quantidade de fichas atendimento médico no posto de saúde, e também de dentista pois sempre são no maximo 6 vagas para dentista, contendo auxiliar de dentista junto. |
Anônimo Em relação ao posto de Saúde, deveria ter mais vagas pois para conseguir Marcar uma consulta precisar ir as 05:00 da manhã e ainda não é nem atendido pelo médico só passa pela enfermeira e ela te agenda para outro dia, ou seja, perde meio dia só para agendar uma consulta. |
Anônimo Acho que deveria se pensar em alguma maneira de diminuir as filas de espera para consultas com especialistas, não dá para esperar pela fila de Guaramirim o tempo de espera é muito grande. E para a parte de Saúde da mulher deveria colocar mais de 1 ginecologista. |
Anônimo Deviria ter atendimento nos bairros fora do horário comercial, ou seja, estenter o horário. Pois o atendimento no pronto socorro fica lotado e demorado. Seja atendimento de outras especialidades psicólogos, fisioterapia entre outros; Os treinamentos das unidades, deveria ser fora do horário de expediente; Melhores comunicação aos municípios, quando disponibilizados vacinas e outros atendimentos. |
Anônimo Acredito que ampliação e capacitação da equipe de saúde aumentaria as condições de atendimento aos munícipes. Também reitero a ampliação dos horários de funcionamento das unidades de saúde, além da construção de Upa 24 horas principalmente em bairros com maior indice de atendimento clínico. |
Anônimo Contratar os funcionários que estão faltando pra cada unidade, auxiliar de dentista, farmacêutico, técnicos de enfermagem, recepcionista.. |
transporte de pacientes voltar o agendamento para consultas como era antes, ligavamos para o paulo na secretaria de saude e ele agendava, agora tem que ir no posto de saude pra agendar, quem tem filho pequeno ou trabalha as vezes nao da tempo, isso era feito até começo desse ano e mudou pra pior |
Anônima Estamos com dificuldades nos faturamentos, e redução nos atendimentos. Tentar aumentar para 20 sessões de fisioterapia para pacientes caso haja recomendação no tratamento. |
Bruna Precisamos de SANEAMENTO BÁSICO em Guaramirim. O rio está contaminado e, quando alaga, expõe a população a doenças. |
Eduarda Necessitamos de atendimento psicológico pela Secretaria de Saúde. Há uma fila enorme. |
Anonimo Aumentar as fichas para dentista nas unidades básicas de saúde. Atualmente são fornecidas somente 6 (seis) fichas para dentista e somente no turno da manha, sempre temos que ir de madrugada para conseguir atendimento. |
anonimo estender a validade das receitas de uso continuo para 12 meses assim como em jaragua do sul, desafogando a demanda por renovações de receitas, demandas por exames de checkup e por consulta. |
Anonimo Em relação a UPA24h, se faz muito necessário, assim desafoga o hospital. |
Anonimo Minha sugestão é ampliar o rol de procedimentos odontológicos nas UBS. |
Anônimo Acho que o atendimento aos idosos deixa a desejar, os acamados que fazem uso e sonda por exemplo, a familia é obrigada a retirar do leito para levar até o postinho e saúde pra fazer troca e sonda, isso precisa acabar, não é toda familia que consegue retirar uma pessoa idosa 100% acamada. |
ANONIMO PERMITIR QUE AS UNIDADES FIQUEM ABERTAS EM HORARIO ESTENDIDO MAIS DE UM DIA NA SEMANA. ANTES NA CORTICEIRA TINHAMOS DOIS DIAS NA SEMANA PARA ESTAR INDO NO ESTENDIDO , AGORA SO TEMOS 1. |
Anônimo Independente do que for criado, construído ou contratado... é preciso preparar as equipes de trabalho para um atendimento mais humanizado! As pessoas vão aos hospitais ou UBS porque precisam de auxílio então penso que ser tratado com respeito e dignidade facilita muito no processo de recuperação! |
Danilo Sou contra o teleatendimento digital, porque a longo prazo isso vai substituindo o atendimento presencial e a tendência é que o serviço prestado pelo médico fique ainda mais desumanizado e consequentemente com menor qualidade. |
Andressa Schmidt Ampliar a Equipe Multi tendo uma atuação mais multidisciplinar de fato, |
anonimo Contratar mais atendentes de farmácia para agilizar os atendimentos nos postos de saude |
Anônimo Criar ferramenta para mensurar a satisfação dos usuários quanto aos serviços prestados pelos SUS. |
Anônimo Proporcionar atendimento de acupuntura para população com dores crônicas. |
Silvia Bachmann Koch Há grande demanda por atendimentos psicológicos no SUS, porém há escassez de profissionais nas unidades de saúde. |
Anônima VOLTAR COM OS ATENDIMENTOS PARA GESTANTE DE ALTO RISCO NO MUNICÍPIO NOVAMENTE. |
Anônimo Gostaria de sugerir que as UBS ofereçam mais fichas por dia, conforme a demanda da população, e contem com melhor estrutura para um atendimento digno. É inadmissível que postos liberem apenas 6 fichas de manhã e 6 à tarde, em poucos dias da semana. Muitos chegam de madrugada e ainda assim ficam sem atendimento. Além disso, o serviço é lento e, muitas vezes, de baixa qualidade. Pagamos impostos por um SUS eficiente, mas acabamos obrigados a pagar por atendimento privado. Espero ser ouvido... |
viviane CRIAR UM PROGRAMA PARA CUSTEAR OU AJUDA DE CUSTO PARA FAZER CURSOS COM CRITÉRIOS QUE SEJA SENDO DA AREA QUE O SERVIDOR ATUE. INCLUSIVE SERVIDOR DE ENSINO TECNICO E MÉDIO. |
Viviane Investir e implantar tudo e qualquer serviço de saúde de média complexidade que possa ser resolvido dentro da própria cidade, ou seja mais ideias para s serviços de atenção segundaria ... especializado. |
Viviane Manter o serviço da clínica municipal de especialização de feridas, investindo mais em recursos de tecnologia como laser e custear o curso para as profissionais para habilitar usar tal tecnologia. |
Viviane FAZER MAIS CURSO DE TECNOLOGIA MODERNA PARA OS SERVIDORES DE ENSINO TECNICO E MÉDIO. |
Lia Boder Deixo como sugestão que é importante ter as unidades de atendimento mas elas precisam ter profissionais para atender a demanda, as vezes temos a Unidade de atendimento mas não temos médicos suficientes ou só conseguem atender a um número reduzido pessoas por dia. Nesses casos a Unidade pode se tornar onerosa para o município. |
Anonimo Aumentar número de consultas para pacientes com HIV. Minha receita já está mais de 3 meses atrasada |